В магазины райпотребобщества я захожу редко. Не хочу расстраиваться, глядя на небогатый ассортимент товаров и значительно «урезанные» торговые площади.
Еще свежи в памяти те времена (вроде не очень-то и далекие), когда Стародорожское райпо по многим показателям занимало лидирующие позиции в Минской области. У него был большой коллектив, собственное производство и практически в каждой деревне — торговый объект, в котором ассортимент товаров иногда был даже лучше, чем в городе.
А что сейчас? Один за другим стали закрываться магазины: сначала в сельской местности, а потом уже и в городе. То тут, то там торговые объекты занимают «частники». Кафе тоже «ушли в мир иной», осталось лишь «Лепим сами». И вот уже давно нет «Аквариума», «Мясо-молоко», «Хлеб», «Буратино», магазинов за железной дорогой и в микрорайонах Северный и Новый, закрылись практически все производственные цеха. Кажется, еще немного — и прикажет долго жить вся торговая сеть райпо на территории нашего района. «Белкоопсоюз» пытался ее реанимировать, но, как видно, безуспешно. Из-за проблем с товарным насыщением предприятий торговли Стародорожского района было принято решение о передаче всех объектов Любанскому районному потребительскому обществу.
Помогло ли? Считаю, что нет. Наверное, отсутствует в Любани настоящий интерес в развитии потребкооперации на Стародорожчине. Иначе как объяснить тот факт, что в городе осталось всего три продуктовых магазина райпо, не считая кулинарии. А сколько продавцов уволилось, сколько товароведов, экспедиторов и прочих работников, которые в свое время эту организацию выводили на лидирующие позиции!
Возможно, кто-то скажет, что во всем виноват Евроопт, который «забрал львиную долю покупателей». Но, простите, он открылся давным-давно — в 2014 году. А в райцентре частных торговых точек и по сей день не счесть, множатся год от года, несмотря ни на что, а тут… Почему тогда не закрылся магазин КФХ «Новый Прогресс» возле музыкальной школы? Почему появились магазины «Копеечка» на месте бывших «райповских»? Почему построили «Соседи»? И еще много разных «почему?»…
Разве эти торговые объекты работали бы себе в убыток? Нет! Просто там «у руля» стоят грамотные люди, которые умеют организовать торговлю и привлечь покупателей.
Оказалось, что частная форма собственности более результативна, хотя «Белкоопсоюз» — это не маленькое предприятие, а огромный холдинг, в котором выстроена многоступенчатая форма правления. Но когда нет хороших хозяев, то и результата нет. Хотя возможностей у «Белкоопсоюза» очень много.
Еще в 2014 году наш Президент говорил: «Пока в сфере производства «Белкоопсоюза» — техническая, технологическая отсталость, а на некоторых предприятиях — дремучесть, неконкурентоспособность производимой продукции, будут расти складские запасы. Зачастую производится то, что абсолютно никому не нужно. А это уже преступление». Президент предупреждал руководство «Белкоопсоюза»: «Вы должны быть конкурентоспособными. Если этого не будет, какой смысл нам искусственно держать какую-то организацию. Или, точнее сказать, зачем этой организации какие-то функции, с которыми она не справляется».
Что изменилось после 2014 года? Для нашего райпо — особо ничего, если не считать, что оно стало Любанским и еще больше «урезало» торговые площади. Неужели в нашем районе потребкооперация доживает свой век? Понятно, что сейчас во многих торговых предприятиях «Белкоопсоюза» есть проблемы, но надо научиться работать в рыночных условиях: уметь конкурировать, придумывать что-то новое, развивать производство, а не сидеть в ожидании чуда и с надеждой, что все сделается само собой — по щучьему веленью.
Не будет по щучьему веленью, если в Любани не обратят внимание на состояние дел в нашем райпо. Ведь в скором времени может кануть в Лету последний магазин «Белкоопсоюза», уступив место очередной «Копеечке».
Текст: Марина ГЕРАСИМОВИЧ.
