Объединять сельхозпредприятия следует аккуратно и осторожно, посоветовавшись с руководством и людьми. Об этом заявил Президент Беларуси Александр Лукашенко, принимая 11 июня кадровые решения, передает корреспондент БЕЛТА.
Глава государства, согласовывая назначение руководителей местных органов власти, высказался по вопросу объединения сельхозпредприятий. Он призвал руководителей районов не торопиться с присоединением низкоэффективных предприятий к успешным. Такой подход может не только не помочь низкоэффективному предприятию, но и загубить успешное хозяйство. «Торопиться объединять хозяйства ради того, что это хорошее, а это плохое… Мы хорошему хозяйству гири на ноги подвесим и оно может утонуть. Надо очень аккуратно, осторожно (объединять сельхозпредприятия. — Прим. БЕЛТА), разобравшись с людьми, поговорив с руководителями», — подчеркнул Александр Лукашенко.
В качестве примера разумного подхода глава государства привел пример агрокомбината «Дзержинский». Филиалы агрокомбината расположены на территориях нескольких районов Минской области. «Молодцы, они неплохо работают. Я их контролирую вплоть до этих земельных наделов, которые они взяли. Им не хватало земельных площадей, и они не могли для себя произвести нужное количество зерна. Нужны были земельные ресурсы, поэтому они и Крупский район практически забрали, еще отдельные хозяйства присоединили и работают, — подчеркнул белорусский лидер. — Но они полностью себя обеспечивают зерном. Они понимали, что им надо зерно: свое дешевле, если произведешь. Это было разумно, поэтому мы двигались в этом направлении. Но ни в коем случае ничего искусственно не надо делать».
Президент также обратил внимание на фермерские хозяйства. Они могут располагать совсем небольшими площадями (50 или 100 га), но многие работают эффективно. В то же время сельхозпредприятия могут располагать 3-4 тыс. га земли. В этой связи Александр Лукашенко задался логичным вопросом, зачем объединять такие хозяйства. «Они и так имеют большие площади. Надо просто создавать базу — молочно-товарные комплексы, телятники (профилактории, как говорят) — и заботиться, чтобы от этой земли получать соответствующий результат», — констатировал он.
Глава государства обратился к собственному опыту работы в сельском хозяйстве, выразив уверенность, что люди хотят видеть своего руководителя каждый день. В то же время на сельхозпредприятиях, располагающих огромными площадями, у руководителя просто может не быть физической возможности видеть людей, которые трудятся под его руководством. «Люди хотят видеть руководителя каждый день. А если там целый район (речь об объединении большинства хозяйств района в одно предприятие. — Прим. БЕЛТА), тогда зачем председатель райисполкома? Много вопросов, но главное, что руководитель часто не видит людей», — сказал Александр Лукашенко.
«Поэтому если объединяете крупное хозяйство (с другим сельхозпредприятием. — Прим. БЕЛТА), там должен быть свой руководитель. Может быть даже свои балансы, расчетные счета у него в банке должны быть. Это уже ваше дело. А что централизовывать, там разбирайтесь, — добавил белорусский лидер. — Но будьте очень аккуратны. Нам надо это видеть и контролировать. Правительство должно это понимать».
